隨著春耕備耕進(jìn)入關(guān)鍵期，化肥作為農(nóng)業(yè)播種的關(guān)鍵農(nóng)資，其重要性愈發(fā)凸顯。近日，兵器工業(yè)集團(tuán)所屬華錦集團(tuán)積極保障農(nóng)資供應(yīng)，旗下阿克蘇華錦化肥和錦天化兩大生產(chǎn)基地，依靠年產(chǎn)75萬噸合成氨、132萬噸尿素的強(qiáng)大產(chǎn)能，為春耕生產(chǎn)提供堅實后盾。 近期，華錦集團(tuán)圍繞產(chǎn)供銷全產(chǎn)業(yè)鏈，積極布局、協(xié)同推進(jìn)，緊鑼密鼓地投入到肥料生產(chǎn)與調(diào)運工作中，全力構(gòu)建春耕保障網(wǎng)絡(luò)。為實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，確保前沿市場的產(chǎn)品供應(yīng)，華錦集團(tuán)多管齊下，從生產(chǎn)協(xié)調(diào)、設(shè)備維護(hù)、品質(zhì)管控到人員調(diào)配等多方面入手，在提升產(chǎn)量的同時，著力攻克制約生產(chǎn)的潛在“瓶頸”與“短板”，通過多維度優(yōu)化，提升裝置能效。目前，阿克蘇華錦化肥和錦天化廠區(qū)內(nèi)，13條包裝線晝夜不停運轉(zhuǎn)，日產(chǎn)化肥達(dá)3700噸，精準(zhǔn)對接春播需求。 在物流配送方面，華錦集團(tuán)采用 “公鐵聯(lián)運” 的高效模式，合理調(diào)配運輸資源，每日通過貨車、火車將產(chǎn)品運往各地，全力保障東北和南疆地區(qū)的春耕用肥需求，打通農(nóng)資運輸?shù)?“最后一公里”。 作為 “糧食的糧食”，化肥不僅要供應(yīng)充足，質(zhì)量更要過硬。華錦集團(tuán)始終堅守質(zhì)量底線，嚴(yán)格把控生產(chǎn)流水線，持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)，保障復(fù)合肥、水溶肥生產(chǎn)充足供應(yīng)。 近年來，華錦集團(tuán)兩大化肥基地積極推進(jìn)數(shù)字化、信息化轉(zhuǎn)型，運用數(shù)智化手段實現(xiàn)生產(chǎn)管理的集約高效。通過智能化巡檢終端、電子圍欄、人員定位系統(tǒng)及全方位數(shù)字監(jiān)控等先進(jìn)設(shè)備，建立了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)迅速、運轉(zhuǎn)高效的生產(chǎn)應(yīng)急處置機(jī)制，保障裝置安全、穩(wěn)定、長周期運行。目前，阿克蘇華錦化肥的合成氨、尿素裝置安全穩(wěn)定運行已超300天，為高質(zhì)量、高效率的化肥生產(chǎn)提供了有力支撐。 隨著春耕用肥高峰期的到來，華錦集團(tuán)將持續(xù)聚焦春季用肥任務(wù)，爭分奪秒、不誤農(nóng)時，以實際行動為 “三農(nóng)” 事業(yè)貢獻(xiàn)力量，助力全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)開好局、起好步。 查看原文
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