把握時代新機遇 創(chuàng)新引領(lǐng)新發(fā)展——光電集團“十三五”發(fā)展紀(jì)實丨輝煌“十三五” 奮斗“十四五” |
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歲月如歌,春華秋實,轉(zhuǎn)瞬間“十三五”圓滿收官。五年來,中國兵器工業(yè)集團北方光電集團有限公司經(jīng)營質(zhì)量持續(xù)向好,綜合實力大幅提升;五年來,光電人風(fēng)雨同舟,團結(jié)奮進,勵精圖治、奮進前行。五年的奮斗與磨礪,光電人意氣風(fēng)發(fā)、披荊斬棘,向著打造中國光電科工貿(mào)一體化的百億級產(chǎn)業(yè)集團,成為光電技術(shù)領(lǐng)跑者這一目標(biāo)不懈努力。 深度融合 推進集團化發(fā)展 光電集團強化集團管控,建立“小核心、大板塊”新的子集團管控模式。公司治理不斷完善,形成了光電集團“產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”。 推進資源整合,廠所協(xié)同的科技合作模式進一步建立,深入推進資產(chǎn)、制度、文化融合,強化專業(yè)化、集約化發(fā)展能力。2020年,光電集團實現(xiàn)收入同比增加近10%,利潤同比增加22.09%?！笆濉逼陂g,光電集團認(rèn)真貫徹新發(fā)展理念,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),強化政治引領(lǐng),聚焦主責(zé)主業(yè)、履行強軍首責(zé),經(jīng)濟總量穩(wěn)中有進、持續(xù)增長,“十三五”末主營業(yè)務(wù)較“十二五”末增長43%;利潤總額較“十二五”末增長88%,皆再創(chuàng)新高,其他重點指標(biāo)同比均有改善,連續(xù)三年經(jīng)濟效益增長約20%, 獲得集團公司年度績效考核評級與領(lǐng)導(dǎo)班子考核評級雙A級單位,價值創(chuàng)造能力持續(xù)改善,逐步走上了高質(zhì)量發(fā)展快車道。 強軍首責(zé) 履行核心使命 光電集團主動適應(yīng)國防和軍隊改革的新要求,積極對接集團公司體系建設(shè),生產(chǎn)和保障任務(wù)全面完成,圓滿完成重大活動的裝備保障任務(wù),核心能力建設(shè)不斷加強,科研創(chuàng)新、核心制造、任務(wù)保障和信息化能力得到有效提升。 光電集團大力實施科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,主動以履行好強軍首責(zé)、推動科技創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展為工作主線,勇于擔(dān)當(dāng)、爭創(chuàng)一流,強化科技創(chuàng)新,提高競爭能力?！笆濉币詠?光電集團承擔(dān)的科研項目均按計劃進度完成了目標(biāo)任務(wù),獲得省部級以上科技成果獎項71項,獲授權(quán)專利402項,發(fā)表論文879篇,參與申報的3項國際標(biāo)準(zhǔn)獲得ISO立項。 深化改革 提升發(fā)展能力 堅定不移聚焦主責(zé)主業(yè)開展“一企一策”的深化改革,以“重組、清理、退出、分離、移交”等多種方式,“修枝減丫、精干主體”,持續(xù)推進結(jié)構(gòu)調(diào)整,使得光電集團產(chǎn)業(yè)布局不斷得到優(yōu)化。 主動壓縮管理層級、減少法人單位,著力加大對非主業(yè)投資企業(yè)的清理退出力度,累計三年共完成壓減投資企業(yè)11家,減少法人單位比例達30%以上,超額完成既定壓減工作目標(biāo),整體經(jīng)營風(fēng)險指標(biāo)和人均指標(biāo)等得到明顯改善。主動推進“三供一業(yè)”移交、分離企業(yè)辦社會職能等工作,積極利用國家、地方相關(guān)政策,完成了各單位涉及職工家屬區(qū)共4大類20個項目的“三供一業(yè)”分離移交工作。穩(wěn)妥開展了企業(yè)辦醫(yī)療機構(gòu)、幼兒園等的分離移交改制工作和廠辦大集體的改革改制工作,開展了退休人員管理社會化移交工作。通過一系列的“組合拳”,使光電集團聚焦主責(zé)主業(yè),實現(xiàn)輕裝上陣。 踐行責(zé)任 完成脫貧攻堅任務(wù) 光電集團積極支持社區(qū)不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,在地方政府的支持下,完成了總投資228萬元的核心價值觀景觀建設(shè)、法治廣場建設(shè),致力打造“文化養(yǎng)老、居家養(yǎng)老”的社區(qū)服務(wù)新格局。 新冠肺炎疫情發(fā)生以來,光電集團黨委積極開展“讓黨旗在統(tǒng)籌推進疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)第一線高高飄揚”主題活動。按照《環(huán)境保護綜合提升行動實施方案》要求,8家單位取得了排污許可證,環(huán)境管理和能源管理體系有效運行。結(jié)對幫扶陜西延安安塞縣、定邊縣、湖北襄陽南漳縣3個幫扶村,2020年共投入資金81萬元,3個幫扶村均實現(xiàn)脫貧摘帽,組織參與消費扶貧78萬余元,實施“一人一策”精準(zhǔn)幫扶,全總建檔困難職工全部實現(xiàn)解困脫困。 加強黨建 從嚴(yán)管黨治黨 光電集團切實提高政治站位,扛起主責(zé)、抓好主業(yè)、當(dāng)好主角,自覺將各項工作置于黨的全面領(lǐng)導(dǎo)下開展,不折不扣地把踐行“兩個維護”落實到光電集團改革發(fā)展和黨的建設(shè)各方面全過程各環(huán)節(jié),做到融會貫通,知行合一。 大力推進固“根”聚“魂”工程、黨組織強基工程、黨員創(chuàng)新工程,為改革發(fā)展提供堅強有力的思想政治保證和紀(jì)律保證。積極開展專題學(xué)習(xí)活動,榮獲“陜西省創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織”榮譽稱號。加強精神文明建設(shè),光電股份榮膺“全國文明單位”稱號,職工工作和生活環(huán)境持續(xù)改善,榮譽感和幸福感不斷增強。大力實施“黨建帶群建”,加強職工隊伍建設(shè),大力開展專項勞動競賽和技能競賽,梁兵榮獲“全國勞動模范”榮譽稱號,魏金龍榮獲“全國青年崗位能手”榮譽稱號。 秉承過去,面向未來。站在新起點,奮進新時代,光電集團將努力建設(shè)客戶信賴、員工自豪、行業(yè)領(lǐng)先、國際知名的高科技光電產(chǎn)業(yè)集團,激勵光電集團廣大員工在奮力譜寫新時代追趕超越新篇章中發(fā)揮主力軍作用。(光電集團) |
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