面對企業(yè)加快發(fā)展給安全工作帶來的諸多挑戰(zhàn)，中國兵器工業(yè)集團北化集團遼寧慶陽特種化工有限公司堅持安全發(fā)展理念，大力推進安全生產領域改革，努力適應新形勢下，新任務提出的要求，為順利完成各項工作任務奠定堅實基礎。慶陽化工公司制定出臺了《關于推進安全生產領域改革發(fā)展的實施意見》，通過實施改革帶動安全管理邁上新臺階，進一步促進企業(yè)健康發(fā)展。 在實施安全生產領域改革過程中，公司針對實際，強化安全生產主體責任，制定了安全環(huán)保目標共性和個性化管理責任書實施細則，與10名公司領導人員、24個職能部門、19個二級單位、49名安全環(huán)保員、78名科研項目負責人簽訂公司安全環(huán)保責任書。各二級單位根據公司要求，與車間、班組、職工簽訂安全環(huán)保責任書，做到人人頭上有責任。改革安委會形式和內容，強化安委會組織領導和統(tǒng)籌協調作用。按照“黨政同責，一崗雙責”的原則，發(fā)揮黨組織在安全生產中的作用，建立了24個黨員安全責任區(qū)和18個安全生產示范崗，將安全生產列入公司兩級理論中心組學習的重要內容。進一步完善安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，大力開展危險作業(yè)崗位安全風險再辨識工作，完成了辨識單元劃分、操作步驟分解、危險物料、設備設施、工裝模具的梳理及作業(yè)過程的風險辨識等工作，后續(xù)將根據辨識結果，完善班組“三卡”，對職工進行教育培訓，使其熟悉掌握工作崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的安全風險和管控措施。同時，積極推動科技興安工作，大力推進新工藝、智能裝置、監(jiān)測監(jiān)控設備在危險工序的應用。2018年，慶陽化工組織實施北科公司某生產線切斷、擴孔、開槽工序進行自動化改造，實現了人機隔離。對科研中心某工序引進新型自動化設備進行遠程操控，實現了自動加料、自動壓藥、自動整形等連續(xù)操作。(胡國強 張高新) |
